Hur kan man kombinera lönsamhet och ansvarsfullt företagande inom idrottens värld? Och hur leder man världens största ungdomsturnering inom fotboll?
Låt oss presentera dagens gäst, Mr Gothia Cup. Allt började med att han tog över Gothia Cup när turneringen gått från tidig succé till fiasko. Göteborgslaget, Gais hoppade av när antalet lag sjunkit från 400 till 200 och det hela var en förlustaffär. In klev Dennis Andersson. Och i dag är Gothia Cup världens största ungdomsturnering med närmare 1700 lag från 80 nationer. Dennis har varit Gothias cupgeneral i hela 40 år och basar över 3 000 funktionärer. Staden Göteborg drar in närmare 450 miljoner i turistintäkter och arrangören BK Häcken har varje år gjort en vinst på mellan åtta och nio miljoner kronor.
Dennis har dessutom varit Klubbdirektör för BK Häcken i 10 år och År 2010 hedrades Dennis Andersson med utmärkelsen ”Socialt ansvarstagande” som delades ut av ISO. Motiveringen löd ”För sitt stora engagemang och visionära arbete att föra världens barn och ungdomar närmare varandra”.
Här kommer lite höjdpunkter i samtalet:
2.10 – Detta tänker Dennis på när han tänker på Gothia Cup
7.00 – Idrottens bidrag till samhället
13.40 – Gothia Cup innan och efter Dennis klev in
22.30 – Framgångsrecept för att växa
28.45 – Sista flyget innan pandemin och vad som hände sedan
36.35 – Lärdomarna från pandemin
41.35 – Rollen som Generalsekreterare
47.15 – Hur börjar planeringsarbetet till Gothia Cup
54.30 – Hur Gothia Cup arbetar med hållbarhet
Kontaktinfo Dennis Andersson
Mejl (dennis@gothiacup.se)
Samarbetspartner: Sportidealisten, jobbplattformen bara för idrottsvärlden, hitta jobb, rekrytera smart eller få hjälp av ett virtuellt idrottskansli